Tập đoàn Hoa Sen đưa ra hai kịch bản kinh doanh
Về kế hoạch 2025, Tập đoàn Hoa Sen đưa ra hai kịch bản kinh doanh, với lợi nhuận dao động trong khoảng 400-500 tỷ đồng.
Ngày 18/3, Tập đoàn Hoa Sen (mã chứng khoán: HSG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2025. Tại Đại hội, ông Lê Phước Vũ – Chủ tịch HSG cho biết: Ước tính quý 1/2025 Công ty lãi 150 tỷ đồng, quý 2 ước lãi khoảng 100 tỷ. Tương ứng, lũy kế nửa đầu niên độ tài chính 2024-2025, công ty lãi khoảng 250 tỷ.
Về kế hoạch 2025, Tập đoàn Hoa Sen đưa ra hai kịch bản kinh doanh, với lợi nhuận dao động trong khoảng 400-500 tỷ đồng. Tuy nhiên, ngay cả mục tiêu lạc quan nhất vẫn thấp hơn kết quả 515 tỷ đồng đã đạt được trong năm tài chính trước đó.
Theo ông Lê Phước Vũ, năm 2025 vẫn còn nhiều thách thức, sự trỗi dậy của chủ nghĩa bảo hộ cộng với bất ổn địa chính trị sẽ tác động tiêu cực đến hoạt động xuất khẩu.
Niên độ 2024 - 2025, Tập đoàn Hoa Sen tập trung ổn định sản xuất kinh doanh, đặc biệt là mảng tôn thép truyền thống.
Bối cảnh là hầu hết đều suy thoái, xu hướng toàn cầu hoá bị đảo ngược, Tổng thống Trump sau khi đắc cử, đưa ra chủ trương nước Mỹ trên hết, đã đảo ngược các xu thế hiện nay, kể cả đồng minh EU, Canad
“Trong xu thế này, xuất khẩu là vấn đề khó với hầu hết doanh nghiệp trong trung hạn. Đây là vấn đề khá nghiêm trọng và với điều kiện khách quan như thế, chúng ta phải thích nghi, điều chỉnh chiến lược, chiến thuật để thích nghi. Tôi nói rõ luôn ngành tôn thép giỏi lắm chỉ đi ngang, xu thế chung là phải đi xuống”, ông Vũ nói thêm.
Đáng chú ý, Hoa Sen đã trình cổ đông thông qua chủ trương tái cấu trúc mô hình hoạt động của tập đoàn. Cụ thể, đối với mảng sản xuất kinh doanh truyền thống (tôn, thép), Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen sẽ giữ vai trò công ty mẹ, sở hữu 100% vốn hoặc nắm quyền chi phối tại các công ty con và nhà máy sản xuất kinh doanh. Mục tiêu của mảng này là ổn định hiệu quả hoạt động, linh hoạt ứng phó với những biến động của thị trường.
Đối với mảng kinh doanh phân phối vật liệu xây dựng và nội thất, Hoa Sen xác định phát triển Hệ thống Siêu thị Vật liệu xây dựng và Nội thất Hoa Sen Home là trọng tâm. Trong năm 2025 và 2026, tập đoàn sẽ thành lập Công ty Cổ phần Hoa Sen Home để tập trung phát triển hệ thống này.
Cũng theo Chủ tịch HSG, thì Việt Nam hiện nay lớn nhất Đông Nam Á, top 10 thế giới về ngành tôn thép. Một doanh nghiệp Việt sản xuất đạt doanh thu 1 tỷ USD là hơi hiếm. Nước ngoài thì nhiều, nhưng Việt Nam thì rất hiếm. Điều đó nói lên năng lực, khả năng của Tập đoàn.
“Từ năm 2020, lẽ ra chúng ta phải làm tổ hợp thép, như HPG và Formosa, nhưng vì bị chơi xấu nên không làm tổ hợp thép Cà Ná. Nhưng đó là điều may vì nếu làm thì giờ sẽ bị mệt… Chúng ta giờ không nợ nhờ không làm dự án đó” – ông Vũ chia sẻ.
Cũng theo Chủ tịch HSG, để có một lợi thế như hiện nay, chúng ta đã trải qua quá trình tích luỹ. Chúng ta không thể dừng ở đây được vì nếu dừng chỉ đi xuống thôi và không tạo thêm giá trị cho cổ đông.
Nhằm có biện pháp dự phòng để bảo vệ lợi ích của cổ đông trong bối cảnh thị trường chứng khoán diễn biến phức tạp, gây ảnh hưởng đến giá cổ phiếu của Tập đoàn Hoa Sen. Tập đoàn Hoa Sen đã trình cổ đông xem xét và thông qua phương án mua lại 50 triệu đến 100 triệu cổ phiếu quỹ bằng nguồn thặng dư vốn cổ phần, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối và/hoặc các nguồn khác theo quy định pháp luật.
Tuy nhiên, tại đại hội ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT HSG chia sẻ, biện pháp mua cổ phiếu quỹ chỉ là dự phòng trong trường hợp giá cổ phiếu giảm sâu nữa thì mua để bảo vệ lợi ích cổ đông. Nếu không có biến động lớn thì chưa chắc đã Tập đoàn đã mua cổ phiếu quỹ.
